教练分享 | 放下执着，静待客户新的觉察自然萌发

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刘维才

山东大学MBA，24年HR专业经历，其中任职上市公司HR一号位11年。现任大汉科技战略人力资源顾问

刚接触ICF教练时，总希望通过一次教练为客户解决问题。

有时客户提出的议题是自己熟悉的，对议题自己心中有预想的答案，就想通过提问让客户说出自己的答案，甚至有将答案告知客户的冲动；有时客户提出的议题是自己比较生疏的，内心就比较虚，因不能解决客户的问题而着急。

随着学习日渐深入，我逐渐意识到：上述观点是对客户的不信任，是将自己摆在高于客户的位置，是与ICF教练要求不相符的。

客户是本智具足的，是自己人生的大师。解决困惑是客户的现实需求，更广更深探索人生是客户的长久需求。解决困惑、探索人生所需的新觉察只能发自客户内心，是他人、包括教练无法给予的。

只有发自内心的觉察才是客户真正想要的，才真正属于客户，才能更好的推进客户有勇气的行为改变。

客户的觉察充满灵动，无法预判，有无限可能。如果教练提问时心中已有预设的答案，这是一个有问题的提问，教练的状态也有失公正。放下为客户解决问题的执着，陪伴、共创、激发，静待客户的心慢慢打开，新的觉察自然萌发。

新的觉察需要安全开放的环境，需要伙伴的陪伴赋能，需要转身看见新的景像，需要新的思想火花；教练就是与客户共创环境、肩并肩为客户赋能、给客户转身空间、与客户碰撞产生思想火花的人。

如果这样做了，客户还是没有新的觉察，可能是教练能力不足，也可能是客户还没有真正准备好解决其提出的议题。先做一些前期准备与探索，时机成熟时再进行教练引发觉察也不迟。

放下解决问题的执着，陪伴、激发、共创、留出足够的空间，静待客户新的觉察自然萌发；敏锐感知、全盘接纳、感受喜悦，真诚祝贺，共同成长，这正在ICF教练的魅力所在。

*作者：刘维才

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